科潤(rùn)智控召開(kāi)變壓器事業(yè)部清潔生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2026-04-10 13:28:13 點(diǎn)擊量:1059
4月9日晚上，公司變壓器事業(yè)部清潔生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)在公司產(chǎn)業(yè)園五樓報(bào)告廳召開(kāi)。本次會(huì)議以“明晰目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、凝聚共識(shí)”為核心要義，緊扣清潔生產(chǎn)與6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)核心要求，清晰錨定“安全標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)清潔化、管理精細(xì)化”的工作目標(biāo)，縱深推進(jìn)“兩大改變”--廠容廠貌大改變、現(xiàn)場(chǎng)管理大改變，全力推動(dòng)清潔生產(chǎn)常態(tài)化、6S管理標(biāo)準(zhǔn)化落地見(jiàn)效。公司董事長(zhǎng)王榮、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、變壓器全體成員共計(jì)230余人參會(huì)。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)毛立森宣讀《變壓器事業(yè)部清潔生產(chǎn)行動(dòng)方案》，對(duì)行動(dòng)總體目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作要求及考核細(xì)則作全面解讀，為后續(xù)工作開(kāi)展明確方向與路徑，通過(guò)健全組織體系、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理向規(guī)范化、精細(xì)化、目視化升級(jí)。
王董指示：要將清潔生產(chǎn)作為公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略融入到各項(xiàng)活動(dòng)中；一是提高思想認(rèn)識(shí)，深刻把握6S管理核心意義，明確6S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)、企業(yè)文化與管理水平的集中體現(xiàn)，是夯實(shí)管理根基、消除安全隱患、提升運(yùn)營(yíng)效率的重要舉措，是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“里子工程”；二是明確行動(dòng)目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)核心工作要求，通過(guò)集中攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范有序、設(shè)備完好、通道暢通、標(biāo)識(shí)清晰、行為文明、安全可控，抓實(shí)整理整頓、清掃清潔、素養(yǎng)安全落地，構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制；三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)工作見(jiàn)行見(jiàn)效，各級(jí)管理人員要帶頭執(zhí)行、靠前督導(dǎo)、親抓親管，公司將建立“周檢查、月評(píng)比、季考核”機(jī)制，將清潔生產(chǎn)執(zhí)行情況納入績(jī)效考核、做到獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)宣導(dǎo)培訓(xùn)，營(yíng)造全員參與、齊抓共管的濃厚氛圍，以扎實(shí)作風(fēng)抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
